做質(zhì)量工作的同事們一般都很善于總結(jié)，質(zhì)量在工作中可以總結(jié)很多簡便易懂的方法，如三部曲、三字經(jīng)等等。 無論我們處在哪一個崗位上，這些總結(jié)對我們都會有所啟發(fā)和幫助，我們一起來學(xué)習(xí)一下吧。

1、質(zhì)量管理“三部曲” 質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進 2、質(zhì)量檢驗“三種形式” 查驗原始質(zhì)量憑證，實物檢驗，派員進廠（駐廠）驗收 3、質(zhì)量檢驗“三種時機” 進貨或來料檢驗，過程檢驗，最終或成品檢驗 4、質(zhì)量檢查“三種方式” 抽樣檢驗，全數(shù)檢驗（百分之百檢驗或產(chǎn)品篩選） ，免檢 5、質(zhì)量檢查“三個項目”  外觀，尺寸，性能

6、質(zhì)量“三不” 不接受不合格產(chǎn)品、不制造不合格產(chǎn)品、不移交不合格產(chǎn)品 7、質(zhì)量“三按” 按圖紙，按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)。 8、質(zhì)量“三滿意” 服務(wù)的態(tài)度員工滿意，檢驗過的產(chǎn)品下工序滿意，出廠的產(chǎn)品客戶滿意。 9、質(zhì)量事故“三分析”  分析事故產(chǎn)生的原因，分析事故的危害性，分析應(yīng)采取的措施。

10、質(zhì)量人的“三心” 責(zé)任心,細(xì)心,平常心 11、品質(zhì)管理“發(fā)展三階段” 質(zhì)量檢驗階段（QC）、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段（SQC）、全面質(zhì)量管理階（TQM） 12、品質(zhì)管理“三現(xiàn)” 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)時 13、品質(zhì)抽樣檢驗“三種方式” 一次抽檢、二次抽檢、多次抽檢

14、品質(zhì)管理“三注重” 注重過程、注重預(yù)防、注重細(xì)節(jié) 15、品質(zhì)檢驗“三方法” 首檢、巡檢、終檢 16、品質(zhì)管理“三追求”  追求零缺陷、追求零差錯、追求零投訴